智晟优势

给客户带来的收益

资深的专业背景：秉承平衡计分卡创始人卡普兰教授的原创精髓

智晟顾问曾长期担任平衡计分卡创始人卡普兰教授中国区核心成员，具有多年为中国知名企业如华润集团、西电集团、青岛啤酒、长安汽车集团、心连心集团、绿源集团等建立战略管控体系的丰富经验，可确保客户对平衡计分卡的正确导入与成功应用。

高端的战略管理：确保客户不是把平衡计分卡作为普通的考核工具

平衡计分卡的最大价值是帮助客户实现战略的落地和战略执行过程的有效管理，而非作为一个普通的绩效考核工具，智晟顾问深入掌握平衡计分卡的原创精髓，是国内极少数具备能力帮助客户建立平衡计分卡战略管理体系的服务机构

领先的服务模式：咨询+IT高度一体化

智晟具有独特的咨询+软件高度一体化的领先实施方法，该方式可显著帮助客户：

1. 降低项目失败的风险：软件系统的同步实施将把咨询方案直接融化为企业实际管理过程的一部分，既固化了咨询成果，又降低了管理人员接受新管理方式的畏难心理，从而推进公司能以最快的速度真正将平衡计分卡应用起来。

2. 降低客户时间成本：一体化并行的项目实施方案，既可缩短项目实施模式时间，又加速了客户将平衡计分卡投入实际应用的过程；

3. 减少项目沟通成本：一体化实施可确保平衡计分卡管理咨询成果与IT系统的无缝连接，既减少项目沟通成本，又降低项目风险；

创新的产品优势：与平衡计分卡方法体系无缝衔接

智晟作为同时具备平衡计分卡专业咨询能力和软件开发能力的复合型领先企业，我们开发的软件系统能深刻理解和贯彻平衡计分卡方法论的精髓，能最有效的无缝衔接咨询阶段的成果，帮助客户真正实现平衡计分卡管理体系的落地。